Nuestra estrategia está evolucionando, pero nuestra misión no

Donantes como usted nos ayudaron a llevar viviendas seguras a más de 15 000 personas en nuestros primeros ocho años. Gracias a su generosidad, miles de personas que solían quedarse sin hogar ahora son propietarias de hogares que les cambian la vida. Las familias se mantienen saludables, aumentan sus ingresos y construyen sus nuevas historias.

Estamos orgullosos del impacto que hemos logrado juntos, pero no nos vamos a conformar. Estamos escalando.

Si alojáramos a 10 000 personas al día, se necesitarían 160 000 días o 438 años para albergar a los 1600 millones de personas que no tienen un refugio seguro. Para agravar la crisis, las Naciones Unidas predicen que más de 3000 millones de personas necesitarán un refugio seguro de aquí a 2030. La falta de vivienda está superando las soluciones del mundo.

El problema de las soluciones limitadas

Las organizaciones sin fines de lucro tradicionales ofrecen soluciones impactantes pero limitadas al creciente problema de las personas sin hogar. Veamos nuestros primeros ocho años como ejemplo.

En nuestros primeros ocho años, nuestro modelo era simple. Usamos un enfoque de intervención directa. Así es como funcionó.

1. Has hecho una donación a New Story.
2. Enviamos tu donación a un socio local.
3. Trabajamos con socios locales para construir un hogar seguro para una familia sin uno.

Este enfoque de intervención directa ayuda a algunas familias, pero no es una estrategia sostenible o escalable. Es una solución limitada y es solo una solución. Sin embargo, el déficit de vivienda exige soluciones diversas que sirvan a las masas. Si eres una de las 1600 millones de personas que no tienen un refugio seguro, las probabilidades de que recibas una casa donada son las mismas que las de que ganes la Mega Millions: dos veces. Este es el verdadero problema: construir una casa a la vez aborda los síntomas de la falta de vivienda, no las causas.

Las familias quieren más que hogares

Creemos que las familias vulnerables no deberían tener que depender de la suerte para tener un lugar seguro donde vivir. A partir de nuestra experiencia al asociarnos con familias, hemos aprendido que prefieren tener autonomía que caridad. Quieren participar en su salida de la falta de vivienda. Quieren ser propietarios de sus viviendas y del proceso. Pero primero, necesitan oportunidades para costear soluciones que satisfagan sus necesidades. Necesitan tener acceso a un mercado justo.

Los deseos de las familias y la magnitud del problema son la razón por la que hemos evolucionado nuestra estrategia de impacto para alejarnos de un enfoque de intervención directa. Nuestra misión de acabar con la falta de vivienda en todo el mundo es la misma, pero nuestra estrategia ha cambiado.

Ahora estamos trabajando con el mercado para hacer que la vivienda sea más accesible para las familias de bajos ingresos en América Latina.

Mira el vídeo que aparece a continuación para ver cómo se ve nuestra estrategia evolucionada en acción.

Vamos más allá de la caridad

En lugar de regalar viviendas a las familias, las estamos empoderando para que participen en un mercado en el que puedan pagar la vivienda que desean y necesitan. Esto lleva a un mercado inmobiliario inclusivo que funciona para las comunidades vulnerables.

Nuestros primeros ocho años fueron necesarios para llegar a este momento. Creamos un equipo internacional, construimos una red en toda América Latina, desarrollamos una marca respetada y aprendimos lo que las familias realmente quieren. Estamos preparados para mudarnos más allá de un modelo de caridad tradicional.

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El mercado no funciona para las familias vulnerables como funciona para usted

Actualmente, el mercado inmobiliario funciona para personas como tú y yo. Cuando queremos ser propietarios de una casa, podemos comparar precios y obtener la financiación necesaria para ser propietarios de una. Pero el mercado no funciona de la misma manera para las familias de bajos ingresos. Se enfrentan a más obstáculos en su camino hacia la propiedad de una vivienda. Veamos a Raúl en México como ejemplo.

Raúl vive en un pueblo agrícola a dos horas de la Ciudad de México. Ha trabajado en la misma granja de aguacates durante ocho años. No es asalariado, pero le pagan en efectivo un par de veces al mes. El pequeño ingreso es lo suficientemente estable como para mantener a su esposa y sus dos hijos pequeños. La familia vive en una casa de un dormitorio que Raúl construyó hace 10 años, pero en la actualidad el techo gotea con más frecuencia y la casa es demasiado pequeña para la familia en crecimiento, especialmente porque la madre de Raúl se está preparando para mudarse con ellos.

Raúl sueña con reparar la casa y añadir dos habitaciones adicionales, pero no puede obtener un préstamo asequible. El banco no reconoce sus ingresos informales y considera que tiene un riesgo demasiado alto. Lo mejor que le pueden ofrecer es un préstamo con una tasa de interés del 90% que no lo ayuda a satisfacer sus necesidades de vivienda. Debido a las altas tasas de interés y a sus ingresos informales, Raúl es una de las 43 millones de personas no bancarizadas en México (el 44% de la población adulta).

No estar bancarizado a menudo significa tener una vivienda inadecuada.

La falta de financiación asequible es solo una de las muchas barreras que se interponen entre las familias vulnerables y una vivienda adecuada. Es por eso que estamos aportando muchas soluciones al problema de las personas sin hogar.

«Muchas personas están intentando resolver la crisis de la vivienda, pero no muchas están intentando burlarla». — Craig Russell, ejecutivo de Walt Disney y creador de nuevas historias

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Las tres maneras en que estamos construyendo un mercado inmobiliario más inclusivo en América Latina

Nuestra estrategia evolucionada se centra en hacer que el mercado inmobiliario funcione para las familias de bajos ingresos. Lo hacemos a través de tres intervenciones principales.

1. Innovación. Usamos la innovación para reducir el costo de la vivienda para las familias de bajos ingresos. Por ejemplo, el diseño de un prototipo de vivienda que abre el acceso a un 35% más de familias en Eztatlán (México). La iniciativa apoya a las familias que solo pueden pagar un préstamo en cuotas de alrededor de 100 USD al mes.

2. Invertir. Invertimos capital y experiencia en modelos de vivienda comprobados para que las organizaciones que ya están haciendo un buen trabajo puedan apoyar a más familias. Por ejemplo, un préstamo puente para construir una vivienda para una familia con un préstamo preaprobado de ACREIMEX en Etzatlán, México.

3. Conectando. Cerramos la brecha entre los actores del mercado para poder crear conjuntamente productos de vivienda que sean asequibles para las familias y rentables para las organizaciones. Por ejemplo, organizando un evento en Ciudad Guzmán (JALISCO) con desarrolladores, bancos, universidades, empresas locales, asociaciones de notarios y otros para desarrollar conjuntamente soluciones de vivienda con los actores del mercado.

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Un objetivo tan grande que no podemos lograrlo sin ti

Para demostrar al mercado que hay un potencial sin explotar y beneficios para 1600 millones de personas, necesitamos inversores tempranos dispuestos a apostar a que los equipos hagan las cosas de manera diferente. Por eso estás aquí.

Su generosidad radical nos ayudó a imprimir en 3D la primera comunidad de hogares del mundo, financiar viviendas con la cadena de bloques y convertirnos en una de las empresas más innovadoras del mundo. Aprovechar su apoyo a la innovación que cambia la industria está en nuestro ADN. Sin embargo, la innovación no siempre tiene por qué parecerse a la robótica y las criptomonedas.

En este momento, creemos que una de las cosas más innovadoras que podemos hacer es colaborar con el mercado para crear un impacto sostenible y escalable.

Nuestra gran meta es impactar a 1 millón de personas en América Latina para 2030. Una meta tan ambiciosa que no podemos permitirnos el lujo de depender de construir una casa a la vez. Tenemos que abrir el mercado inmobiliario para las familias vulnerables. Y para construir ese mercado inmobiliario, necesitaremos innovación, asociaciones e inversiones de personas como usted.

¿Estás listo para construir?