Catherine Colyer, directora de operaciones de WaterEquity, se une a la junta directiva de New Story

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Estamos encantados de dar la bienvenida Catalina Colyer ¡a la junta directiva de New Story!

Como director de operaciones (COO) de Equidad hídrica, una gestora de activos de inversión de impacto formada a partir de una organización internacional sin fines de lucro Water.Org, Catherine ha desempeñado un papel fundamental en el despliegue de más de 400 millones de dólares en capital privado para brindar acceso al agua potable y al saneamiento. Cuenta con más de 25 años de experiencia en cumplimiento normativo, servicios financieros, préstamos justos y equilibrio de objetivos empresariales y legales.

Nuestro objetivo es asociarnos con líderes que hayan demostrado un impacto social sustancial, ya que su experiencia impulsará el mayor éxito en nuestra estrategia basada en el mercado.

«La experiencia de Catherine se alinea perfectamente con la estrategia impulsada por el mercado de New Story, lo que la posiciona como la incorporación ideal a nuestra junta directiva en nuestra misión de ofrecer soluciones de vivienda transformadoras para millones de personas».
— Brett Hagler, director ejecutivo y cofundador de New Story

El impacto de WaterEquity hasta la fecha

6.2 million people reached with water and sanitation. $460M+ committed capital to solving SDG6. 102 cumulative investments made across four funds. 20 low- and middle-income countries globally. 1.2M microloans to low-income consumers. 95% of microloan end-users clients are women.

Preguntas y respuestas con Catherine

¿Qué lo motivó a unirse a la junta directiva de New Story?

He visto la diferencia que se produce cuando una comunidad tiene la oportunidad de satisfacer sus propias necesidades fundamentales, como tener acceso al agua potable. La vivienda es una necesidad igualmente fundamental, y New Story tiene un compromiso impresionante con el empoderamiento de las familias para que puedan convertirse en propietarios de tierras y propietarios de viviendas, y es tan eficaz en ese sentido. Me gustaría ver que New Story continúe creciendo y teniendo éxito, y quiero brindar toda la ayuda que pueda con ese fin.

Existe una fuerte conexión entre el enfoque de WaterEquity con respecto al agua potable y el saneamiento y el enfoque de New Story con respecto a la vivienda. ¿Cómo piensa aprovechar su experiencia en beneficio de New Story?

Al igual que New Story, WaterEquity era una empresa emergente y todos teníamos que ponernos manos a la obra, averiguar qué había que hacer y cómo hacerlo. Se trata de un conjunto de habilidades en sí mismo (del tipo de navaja suiza) y hay muchas mejores prácticas y lecciones aprendidas que pueden compartir las organizaciones que tienen esta historia y una misión similar. Se trata de ir más rápido y más lejos juntas.

¿Qué potencial hay en la creación de soluciones basadas en el mercado para abordar la crisis de la vivienda? ¿Por qué New Story está en una posición única para hacer esto?

El mercado de capitales es una herramienta poderosa para abordar una crisis como la de la vivienda en América Latina. New Story ya ha demostrado que sabe cómo utilizar el mercado para promover el desarrollo económico, reducir la desigualdad, comprometer a los inversores para que hagan el mejor uso de su capital y dar a las personas y las familias la oportunidad de ser consumidores y alcanzar su máximo potencial. New Story está abordando las causas de la crisis inmobiliaria, no solo tratando los síntomas.